Психология трансформационного лидерства

В каждом устойчивом скоплении индивидов присутствует формальный и/или неформальный лидер, который оказывает влияние на своих последователей с помощью авторитарного, демократического или попустительского стиля лидерства.

У каждого из этих вариантов руководства есть преимущества и недостатки, но наиболее эффективным способом вести за собой группу, по мнению многих психологов, является трансформационное лидерство.

Оно характеризуется наличием энергичного лидера, который страстно увлечен делом и способен вселять эту страсть в своих сторонников. Такой руководитель может оптимизировать рабочий процесс всего коллектива и достигнуть поставленных задач в короткие сроки.

трансформационное лидерство

Характеристика понятия

Настоящего трансформационного лидера можно узнать по некоторым свойствам личности. Одни из них врожденные, а другие — приобретенные:

  • Харизма. Эта уникальная черта притягивает внимание окружающих, как магнит. Обладающий харизмой не обязательно должен иметь голливудскую внешность, достаточно наличие внутреннего стержня.
  • Уверенность в себе, своем деле и подчиненных. Такой лидер способен вселить уверенность в последователей и дарить им надежду на бесспорное достижение поставленной цели.
  • Отождествления себя с делом. Это очень важно, т. к. человек, который страстно влюблен в свою деятельность, может вызывать аналогичное чувство у других.
  • Умение мотивировать себя и ведомых людей. Такое качество позволяет поддерживать позитивный настрой всей группы даже в самых неблагоприятных обстоятельствах.
  • Умение соблюдать оптимальную дистанцию с подчиненными. Талантливый руководитель должен находить «золотую середину», контактируя со своими последователями. Нельзя слишком сближаться с ними, т. к. можно потерять авторитет, но и не стоит отдаляться, иначе лишитесь доверия.

Обладая этими качествами, лидер имеет все шансы стать примером для подражания в своем коллективе и повысить продуктивность групповой деятельности до небывалых высот.

Виды теорий

Трансформационное лидерство — это феномен в организационной психологии и социологии, исследованием которого занималось множество известных научных деятелей. Рассмотрение всех научных теорий в этой области поможет детальнее разобраться в этом вопросе.

трансформационное лидерство

Джеймс М. Бернс

Впервые понятие трансформационного лидерства было введено историком Дж. Бернсом. Автор концепции считал, что для достижения общих целей лидеры должны вдохновлять и мотивировать подчиненных.

Достойный руководитель обязан работать в одной команде со своими последователями, а также трансформировать их мировоззрение на позитивное — выгодное для решения поставленных перед всей группой задач.

Бернард М. Басс

Идея Дж. Бернса, что коллективом должен управлять только авторитетный лидер, который вызывает доверие и восхищение у ведомых им людей, была дополнена социологом Б. Бассом.

В своей теории он выделил 4 основополагающих структурных элемента, на которых базируется трансформационное руководство:

  • Идеализированное влияние. Суть состоит в том, что истинный предводитель является эталоном для подражания в кругу своих приспешников. Такой лидер должен быть не только харизматичным, но и обладать уникальным даром — уметь «заражать» подчиненных собственными ценностями и идеалами.
  • Вдохновляющая мотивация. Помимо перенимания образа мышления, члены коллектива, в котором находится трансформационный лидер, должны вдохновляться его словами и действиями. То, что значимо для достойного лидера, становится важным и для его последователей. Мотивация к действию в этом случае безупречна.
  • Интеллектуальная стимуляция. Если привычные стили руководства подразумевают догматичное следование указаниям вышестоящего лица и выполнение работы по шаблону, то лидерство поощряет творческий подход. Трансформационный лидер становится для своих сторонников наставником, который щедро вознаграждает их за самообразование, личностный и профессиональный рост.
  • Индивидуальное рассмотрение. Этот элемент делает трансформационного лидера контактным, т. е. он всегда готов обсудить со своими подчиненными план достижения поставленных коллективных целей и способы реализации задуманного. Подразумевается моральная и материальная поддержка всех сотрудников и индивидуальный подход к каждому из них.

трансформационное лидерство

Обозначенные элементы играют важную роль в создании гармоничного микроклимата в рабочей группе, что является гарантом плодотворной деятельности. Это предопределяется умелым руководством мудрого лидера коллектива и трансформирующим воздействием на мотивацию сотрудников.

Рональд Э. Риджио

Дополнением взглядов на лидерство трансформационное Дж. Бернса и М. Басса стало исследование специалиста в области организационной психологии профессора Рональда Э. Риджио.

Во время работы исследователь экспериментальным путем доказал, что группы, действующие под предводительством трансформационных руководителей, обладают более высоким уровнем производительности труда по сравнению с коллективами, которые возглавляют лидеры с другими стилями руководства.

Причину полученного результата исследования Риджио видел в свободе действия, которую предоставляют своим подчиненным трансформационные лидеры.

Под началом такого руководителя сотрудник не ограничен шаблонным способом достижения поставленной задачи, а волен самостоятельно отыскивать пути к намеченной цели. Коллектив не деградирует от монотонной работы и бесконечных ограничений, а творчески развивается и становится более сплоченным и эффективным в своей деятельности.

трансформационное лидерство

Названные теории трансформационного лидерства не противоречат друг другу, а дополняют и приумножают выводы предыдущих исследователей этого вопроса.

Исходя из мнения Дж. Бернса, Б. Басса и Р. Риджио, достойный наставник вдохновляет своих последователей и помогает им развивать собственный лидерский потенциал. Мудрый лидер отождествляет личные цели с целями отдельных членов группы, а это оптимизирует рабочий процесс и ведет к новым свершениям.

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...
Главная/Психология общения/Психология трансформационного лидерства